Mantén los ojos bien abiertos
¿Está preparado para dar un salto hacia la optimización? Analicemos su nivel de precisión y decidamos qué objetivos son aceptables. ¿Está en el ±15 %? Piense en esto ya que afecta negativamente a su rentabilidad. ¿No sería más rentable si estuviera en el ±2 %? Esta podría ser la diferencia de millones de euros que le repercutirían negativamente en las ventas y en toda la cadena de suministro. Si está en el ±2 % desde el punto de vista de la precisión. tendrá un impacto directo y positivo en su estrategia comercial.
Utilice el siguiente cálculo para determinar su porcentaje de precisión.
Ventas previstas - Ventas reales ÷ Ventas reales = Cálculo de la precisión de las previsiones
Múltiples departamentos de su organización se beneficiarán.
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