¿Por qué confiar en las conjeturas y la intuición?
El Revenue Growth Management (RGM), aunque no es algo nuevo, está muy de moda en la actualidad. La capacidad de ver la causa y el efecto más allá de la promoción de un producto es fundamental para tener éxito. Prever con precisión un plan con costes tanto de la promoción comercial como de los bienes adquiridos proporcionará un impacto positivo en la cadena de suministro.
RGM = volumen entregado + dinero gastado para conseguirlo
¿Quiere aumentar sus ingresos netos en un 5 % anualmente? ¿No es lo quiere, al fin y al cabo, todo el mundo? Profundice en la importancia de una mayor visibilidad de los procesos para que las métricas respondan a los retos del negocio con un enfoque en la precisión de las previsiones y la optimización comercial.
Todo el mundo quiere aumentar los ingresos netos año tras año. El primer paso para aumentar los ingresos es saber dónde se encuentra y hacia donde quiere llegar en su trayectoria de gestión del Revenue Management. Descubre: Todo el mundo en fabricación de productos de consumo lo quiere.
3 enfoques a considerar en su estrategia de Revenue Growth Management
1
Gestión estratégica del crecimiento de los ingresos
2
Gestión de precisión del crecimiento de los ingresos
3
Gestión escalable del crecimiento de los ingresos